Como lidar com a resistência da hierarquia de cima para crescer na empresa!
Pergunta que eu escuto com bastante frequência. Geralmente, fico até sem saber por onde começar a responder, pois, parece uma pergunta simples, mas na verdade, é bem complexa. Lembremos que, se o seu líder for bom, ele deve deixar claro qual o “caminho das pedras” pra você subir, e até vir a substituí-lo. Dificilmente vai surgir uma pergunta dessas pra você, se tiver um verdadeiro líder à sua frente. Mas vamos lá!
Você pode enxergar essa pergunta em alguns cenários: você tem um superior que de alguma forma te impede de crescer, ou não delega atividades suficientes pra você mostrar seu potencial, ou você já começou a enxergar seus superiores como instransponíveis, e ao mesmo tempo, seu superior direto já deixou claro que não pretende sair do lugar dele tão cedo. De qualquer maneira, você já atingiu um nível de desânimo tão grande que já pensou que nunca mais vai conseguir subir de cargo. Caaaalma lá! Vou te dar dicas do que fazer pra superar isso.
Vamos por partes!
“Meu Chefe me Impede de Crescer”
Primeiramente, vamos entender uma coisa: está fora da sua alçada fazer seu superior mudar. Ponto! Ele é o que é, e até que uma luz de consciência se acenda nele, você é quem tem que aprender a lidar com ele. Ponto! Competências que ele terá que desenvolver para se tornar um bom líder ou não, é responsabilidade única e exclusiva dele. Pare de responsabilizá-lo pela sua falta de crescimento! Você pode pensar: “Ah mas é ele quem promove!” Costumo dizer que nós é quem nos promovemos primeiro. O reconhecimento pode até demorar a vir, mas vem! Até porque, tenho certeza que muitas outras pessoas além do seu superior direto lidam com você no dia a dia do trabalho, inclusive bons líderes de outros departamentos. SEJA VISÍVEL! Faça coisas para as outras pessoas de outros departamentos, se faça ser visto! Quando muitas pessoas começarem a falarem bem de você pra ele, será inconstestável que você é merecedor de uma oportunidade de crescer. Agora, pode acontecer de, mesmo assim, este seu superior querer te boicotar por medo de que você tome o lugar dele. O que fazer? SEJA ALIADO DELE! Construa uma boa relação com ele! Não estou dizendo que você precisa manter uma amizade. Apenas deixe claro que você está: à disposição para o crescimento dele e da empresa! Transmita segurança de que você está pronto e ASSUMA MAIS RESPONSABILIDADES sem que outras pessoas precisem te pedir isso. Faça isso e o sucesso será garantido! Esqueça das variáveis externas, lembre-se do que VOCÊ PODE FAZER para ser cada dia melhor.
“Meu Chefe não Delega Atividades Suficientes pra Eu mostrar Meu Potencial”
Galera, potencial é ótimo… só que tem que ser usado! Potencial é algo que só foi constatado que existe como possibilidade de vir à tona e, não necessariamente é algo que se transformou em resultado. O Brasil é um país com potencial absurdo de aspectos populacionais, demográficos, regionais, entre outros. Mesmo assim, é um país emergente… não usa plenamente seu potencial. Com essa analogia em mente, pergunto à você: Do que é que você precisa pra usar seu potencial e transformá-lo em resultados? Use essa minha pergunta como um empurrão. Sim, SÓ DEPENDE DE VOCÊ mostrar o seu potêncial e se vender! Afinal, quem pode fazer isso por você? Seu superior que não vai ser… ele quer ser surpreendido, e garanto que se você tiver a DOSE CORRETA DE OUSADIA, e assumir responsabilidades, declarando à todos qual o seu objetivo de crescimento, tenho certeza de que você vai conseguir!
“Meus Superiores são Instransponíveis… Nunca vão Sair do Lugar, então minhas chances já eram!”
Essa aqui chega a doer! Você conhece os “7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes” do Stephen Covey? Se não, veja aqui! Pois é, esse aí é totalmente contra os príncípios do nosso eterno e amado Stephen. Sem proatividade, sem planejar seu futuro na empresa, sem priorizar o crescimento, sem pensar em relações ganha-ganha, sem ter empatia pelo grupo e sem gerar sinergia, como é que alguém pensa em ter uma visão sistêmica da empresa? Como é que essa pessoa pensa em se renovar? Essas questões são direcionadas para este superior que se faz parecer instransponível, mas a reflexão é pra você que realmente se convenceu disso. Eu ouço desde o início da minha carreira que, nas empresas, ninguém tem “cadeira cativa” a não ser o dono. E olhe lá, hein? O Steve Jobs, fundador da Apple, foi demitido de sua própria empresa! Então, confie no que vou te dizer: Pare de se preocupar com seu superior! DÊ O SEU MELHOR independente da posição que você ocupa, pois se um dia seu chefe sair da posição que ele está, quem vai substituí-lo? Quem tem MAIOR VISIBILIDADE e QUEM SE VENDE MELHOR dentre os colaboradores da equipe! Óbvio! Aconteceu comigo inclusive, quando recebi meu primeiro cargo de liderança. Mas não precisa ficar torcendo pro seu chefe sair da empresa pra você subir de cargo, pelo contrário, você deve AJUDÁ-LO A ASSUMIR MAIS RESPONSABILIDADES. Essa é a única maneira de você se sobressair e, além de se destacar, vai com certeza ter novas atividades que podem abrir muuuuitas portas e janelas, não só com seu superior direto, mas sim com toda a empresa. Gente, todos precisamos ser empoderados em algum momento das nossas vidas e das nossas carreiras. Se você EMPODERAR seu superior deixando claro e garantindo que vai ajudá-lo a crescer, ele com certeza vai te ajudar a crescer também, ok? Faça o teste.
De modo geral, posso concluir que, sim, a responsabilidade do seu crescimento é SÓ SUA! Enquanto você tiver outros responsáveis que não sejam você, estará perdendo seu PODER DE TOMAR UMA ATITUDE. Então car@ amig@, encontre um jeito de sair dessa zona de conforto e, TENHA PACIÊNCIA e RESILIÊNCIA o suficiente pra chegar onde quer. Isso porque, este processo de construção da confiança, não é da noite para o dia. Leva tempo! Invista o tempo que você estiver na empresa em fazer isso.
Se ainda assim você tem dúvidas, dificuldades e sente que está difícil, aposte em conversas com pessoas que você considera referências. Pode procurar um Coach também para te orientar, e eu ficarei feliz em te dar esse apoio! Por hoje é só!
Sucesso pra você!
